Приветствую, меня зовут Павел Костюков, основатель команды Simtu.

Simtu — потому что в своей работе мы придерживаемся правила 3 Semperа, которое выработали за несколько лет работы:

• Semper in Motu — Всегда в движении. Саморазвитие - наша главная ценность.

• Semper Idem — Всегда тот же. Не теряем лица, оставаясь самим собой, в разных жизненных ситуациях, несмотря на то, удачно они складываются или наоборот — неудачно.

• Semper Fidelis — Всегда верен. Верны своим жизненным и морально нравственным ценностям.

★ Кто мы ★

• Инхаус-команда из 55 специалистов: менеджеры проектов, маркетологи, трафик-менеджеры, веб-аналитики, разработчики, дизайнеры.  
• Строим системы лидогенераций для производственных проектов: ремонт квартир, пластиковые окна, дизайн-интерьеров, кухонные гарнитуры, мебель для дома, юридические услуги, ипотечные услуги, строительство домов и др.
• Маркетингом занимаемся с 2011 года, а интернет-бизнесом 10 лет. Все наши клиенты — наши партнеры.
• У нас 2 офиса: в Москве и Тамбове. 
• Входим в ТОП-3 "Лучшие IT-работодатели России 2023" по версии Хабр Карьеры.

★ Наши проекты ★

• 20 активных белых лидгенных проектов. 9 тестовых ниш в плане запуска на ближайшие 10 месяцев.
• Рекламные бюджеты от 400 000 до 2 000 000 руб. на проект.
• Работаем в Москве, МО, реже в регионах России.

★ Наш подход ★

• Работаем с прогрессивными подходами: HADI, LEAN, Agile, FFF и т.п.
• Делаем упор на аналитику и данные: сквозная аналитика работает на всех проектах в режиме реального времени; отдел продаж отстроен, работает как часы.
• Обмениваемся опытом внутри отдела еженедельно, делаем обзоры по запущенным гипотезам, нововведениям в рекламных системах, проводим мозговые штурмы.
• Проводим обучающие лекции еженедельно: маркетинг, менеджмент, контекстная реклама, личностное развитие.
• Используем систему грейдов для карьерного роста: от 1-го (новичок) до 6-го грейда (руководитель отдела). Цепочка такая: есть результаты в проектах и обучении → растет ваш грейд → растет ваша квалификация и доход. С 1-го до 6-го можно вырасти за 4 года.
• Структура команды построена по агентскому «бутиковому» принципу, не конвейер; фокус на глубокую системную проработку проектов, без нерелевантных задач.
• Используем матричный принцип управления: есть отделы (менеджеров, трафик-специалистов, веб-аналитиков, разработчиков) и проектные команды, которые ведут проекты.
• Команда — наш самый ценный ресурс, уделяем подбору, адаптации и развитию особое внимание.

Если тебе близки наши ценности и наш подход — откликайся, мы сработаемся! 

Сайт команды → www.simtu.ru