Контроль выполнения обязательств поставщиков по договорам, сроки поставок;
Входной контроль комплектности и качества материальных ресурсов, поступающих на предприятие, выборочно совместно с руководителем ОТК, (особенно фурнитуры);
Контроль производственных запасов; Контроль двухнедельного запаса материалов;
Анализ источников удовлетворения потребности в материальных ресурсах, чтобы определить оптимальный;
Получение и организация поступления реальных ресурсов;
Заключение договоров поставки с выбранными поставщиками;
Обеспечение участков, цехов, необходимыми материальными ресурсами;
Организация складского хозяйства, совместно зав. Складом ОМТС.
Изучение внутренней и внешней среды предприятия, рынки отдельной продукции;
Прогнозирование, определение потребностей предприятия в материальных ресурсах всех видов с планированием оптимальных хозяйственных связей;
Планирование в потребности материалах с установлением лимита на отпуска цехам (по заказам на производство);
Оптимизация производственных заказов;
Оперативное планирование снабжения.
Согласование показателей деятельности отдела с плановым и финансовым отделами предприятия;
Согласование с финансовой службой и бухгалтерией вопросов оплаты счетов поставщиков.