Организация медицинской деятельности:

• Обеспечение высокого качества медицинских услуг.

• Контроль соблюдения стандартов, протоколов и требований лицензирования.

• Организация и координация работы медицинского персонала.

• Планирование и распределение медицинской нагрузки.

• Контроль ведения медицинской документации.

Развитие и инновации:

• Анализ рынка и поиск новых направлений.

• Внедрение современных технологий и методик.

• Разработка и реализация стратегии развития.

• Участие в инвестиционных проектах и открытии новых отделений.

• Формирование и продвижение конкурентных преимуществ учреждения.

Управление персоналом:

• Формирование и оптимизация штатного расписания.

• Определение потребности в кадрах, подбор и собеседования.

• Адаптация, наставничество и ввод сотрудников в должность.

• Организация повышения квалификации и сертификации персонала.

• Контроль графиков, замещений и отпусков.

Контроль эффективности:

• Мониторинг качества и рентабельности медицинских услуг.

• Работа над репутацией и лояльностью пациентов.

• Обеспечение дисциплины и разрешение кадровых конфликтов.