| Описание: |
Доброго дня🔆
Если ты читаешь нашу вакансию - возможно это хороший знак и ты станешь частью нашей команды.
А если прочитаешь вакансию до конца - увидишь, чем мы интереснее других предложений - прям точно точно интереснее 🔥
В связи с расширением штата ищем руководителя с опытом построения отдела продаж и выводом его на плановые показатели.
Мы занимаемся продажей рекламной продукции от визитки до вывески.
Наши клиенты - это бизнесмены или сотрудники отделов маркетинга крупных компаний.
Большой плюс данной сферы - это длинный срок жизни клиента и постоянная периодичность заказов от одного клиента.
На рынке огромное количество клиентов, которые могут размещать заказы на большие чеки ежемесячно и у нас есть всё, чтобы такие компании работали с нами. Основная задача для руководителя отдела продаж - это запуск нового отдела.
Для этого есть все необходимые инструменты, наставник, обширная база знаний, где есть ответы практически на все вопросы. Обязанности руководителя отдела продаж перечислять не будем))
Думаю вы сами расскажете, какие обязанности у вас были на собеседовании.
Что мы предлагаем:
Зарплата выше рынка (мы проверяли) + промежуточные бонусы даже за небольшие достижения, годовой бонус 1 млн рублей при выполнении годового (реалистичного) плана
2 офиса на выбор: Лазарева 5а / Камая 10/4
График работы 5/2, с 9 до 18 часов, обед 1 час
Конкурсы с интересными призами за выполнение планов + возможно вы поделитесь опытом и мы запустим доп. стимулирующие мероприятия. Требования - умение планировать свой день, расставлять задачи по приоритету, постоянная работа над улучшением качества закрытия на продажу менеджерами, проверка заявок, личные продажи - в минимальном количестве (для того, чтобы быть примером для команды) ‼️ А теперь самое интересное - для тех, кто молодец и читает тексты вакансий до конца‼️ Пробовали привлекать директоров по продажам со стороны.
В итоге методом проб и ошибок поняли, что большинство эффективных директоров по продажам и развитию не меняют работы.
Если они хорошие управленцы - их компания работает процветает, им нет смысла менять компанию.
А те директора, кто каждые год-два скачут с места на место - часто ленивые жопки. И кроме как сидеть в кресле, собирать отчеты, проводить общие собрания и лить воду на тему "ребята работайте хорошо - тогда будет хорошо", ничего не хотят, а то, что умели раньше - просто подзабыли.
Поэтому, мы пришли к выводу, что лучше дать возможность перейти на новый уровень активному, позитивному, эффективному руководителю отдела продаж внутри компании.
Т.е вы после того, как соберете хотя бы 5 менеджеров и приведете их к системной работе и даже средним цифрам - цифры будут реальнее реальных, почему - покажем в црм системе на собеседовании, получите возможность взять под крыло нового руководителя отдела продаж.
Если покажете на нем системный подход и результаты, умение управлять руководителем, новый отдел будет укомплектован и выведен на стабильные показатели, возьмете 2го роп в подчинение, свой отдел передадите ему или ей (кто вам больше нравится*), сами получите повышение до директора по продажам со всеми вытекающими еще более интересными цифрами в зарплате и бонусами.
Будете заниматься управлением ропами - с целью 5 отделов продаж под вашим руководством. А это уже высокая лига и другие перспективы в жизни.
Сколько ждать? Часто такого можно ждать всю жизнь и не дождаться.
А ещё многие компании используют возможность повышения как стимул, но повышать вас не собираются.
У нас другая тактика - мы понимаем за счёт чего можно активно развиваться, поэтому тот роп, который на практике покажет, что умеет выстраивать системную работу в рамках 6 месяцев может получить должность выше.
Может быть дольше? Может. Тут зависит от Вас - мы готовы 100%, вопрос, что на практике покажете вы. Чудес не ждем, но есть критерии. Критерии обсудим и зафиксируем на старте.
При этом директор по продажам будет не один, так как направление можно масштабировать и масштабировать - рынок рекламной продукции просто огромный и продолжает расти.
Схема работы такая:
Тестировали разные подходы и поняли, что чтобы руководитель отдела продаж мог научить подчиненных - он сам должен пройти путь менеджера на практике.
Поэтому первый месяц вы сами занимаетесь заказами, при этом план ставится как менеджеру без опыта - за счёт чего сделать - покажем в црм.
Мотивация сохраняется как у роп.
Дальше подбираете себе команду.
Для сильно шустрых, активных, эффективных - заказами месяц заниматься не обязательно, можно меньше. Здесь по итогам вашего подхода к делу, можно ускорить подбор менеджеров.
Хочешь добиться в жизни чего-то большего, есть опыт и готов активно работать и развиваться - welcome!*)
Ждем твой отлик! |
