Руководство HR-функцией (КПД, рекрутинг, обучение, организационное развитие)
Участие в планировании корпоративной бизнес-стратегии, разработка и реализация стратегического плана HR;
Проектирование и автоматизация полного цикла HR-бизнес-процессов в соответствии с целями компании;
Развитие культуры профессионального развития и обеспечение высокого уровня производительности команды.
Обеспечение успешного планирования и управления талантами для подготовки компании к будущему росту или изменениям.
Организационное развитие:
Проект по оптимизации организационной структуры, унифицирование должностных инструкции для всех филиалов.
Запуск проекта по внутренним коммуникациям
Трансформация и укрепление корпоративной культуры
Компенсации и льготы:
Внедрение процесса оценки должностей для всех должностей;
Разработка систем KPI для руководящего состава, среднего менеджмента и основных должностей
Процесс подбора персонала:
Разработка модели компетенций. Определение требований ко всем должностям в части системы оценки соответствия кандидатов установленным требованиям.
Автоматизация процесса поиска и найма
Процесс адаптации:
Разработка модульные программы обучения онлайн для основных должностей.
Автоматизация полного процесса адаптации и оценки по окончании испытательного срока
Администрирование персонала:
Автоматизация основных административных кадровых процессов (найм, увольнение, отпуска, командировки, отпуска)
