Описание: |
Наши развлекательные комплексы - это аттракционы, которые предполагают приз за действия: выстрел из ружья, бросок дротиком или бананом. - Если у вас имеется релевантный опыт работы старшим администратором в сфере развлечений, семейных и детских центров, общественного питания, гостиничного бизнеса, администратор магазина;
- Если вы хотите расти и развиваться, заниматься интересными задачами и цените эффективную коммуникацию - добро пожаловать в нашу дружную и сплоченную команду!
Что предстоит делать: - Управлять командой (подбор, обучение (совместно с тренером), мотивация и развитие персонала). В подчинении будут инструкторы аркадных аттракционов и тиров.
- Своевременно заказывать мягкую игрушку и расходные материалы.
- Обеспечивать сохранность товарно-материальных ценностей.
- Контролировать кассовую дисциплину и финансовые показатели.
- Увеличивать продажи, соблюдать стандарты обслуживания Гостей.
- Анализировать конкурентов.
- Оперативно решать проблемные вопросы и конфликтные ситуации.
- Ведение документооборота и обмен информацией с центральным офисом.
- Предоставлять отчетность руководителям сети.
Что мы предлагаем: Работа на постоянной основе (НЕ сезонная) - Работа в городе Чебоксары , пр-кт Максима Горького, дом 2.
- Оклад от 60.000 руб. в мес. (определяется по результатам собеседования) + %% +KPI.
- Выплаты без задержек.
- Корпоративное ДМС с 7-го месяца работы.
- График: полная занятость. Выходные – плавающие (в сезон: с мая по сентябрь, только будние дни).
- Обучение.
- Заинтересованность в ваших идеях и предложениях руководству.
- Сплоченная команда всей сети и адекватные руководители, с которыми все можно обсудить.
Кого мы ищем: - Опыт управления небольшим коллективом.
- Вы быстро осваиваете новые программы.
- Вы инициативны, ответственны и честны. Готовы к динамичному темпу работы, мобильность, гибкость.
- Обладаете навыками делового общения.
- Хотите работать в команде и развиваться вместе с нами.
Если вы хотите стать частью нашей команды, откликнитесь на вакансию Управляющего павильоном. |